Liderazgo

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Contenido:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

• La importancia de las organizaciones
• Aproximación conceptual a la organización
• Tipos de organizaciones
• La estructura
• – Tipos de estructura
• Cambio y desarrollo en la organización
• – Teorías del cambio organizacional
• – Coaching y cambio organizativo
• El coach como agente de cambio
• Profesionales con vocación de persona

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

• La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
• Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
• – La efectividad de los equipos
• Composición de equipos, recursos y tareas
• – Tipos de equipos
• – Las reuniones de los equipos de trabajo
• – Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo
• – Los procesos en los equipos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO

• Evolución del liderazgo en la historia
• – Civilizaciones antiguas
• – Contribuciones militares
• – Iglesia católica
• – Hasta la revolución industrial
• – Revolución industrial
• – Resumen de las cualidades comunes
• Edades del liderazgo organizativo
• – Las edades del líder según Bennis
• ¿Qué se entiende por liderazgo?
• Evolución de las teorías de liderazgo
• – Enfoques centrados en el líder
• – Teorías situacionales o de contingencia
• Estilos de liderazgo
• – Otra clasificación de tipos de liderazgo
• El papel del líder
• – Habilidades del líder
• – Funciones administrativas del liderazgo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA

• El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
• El coaching como estilo de liderazgo
• El coach como líder y formador de líderes
• El líder como coach

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LIDERAZGO Y TEAM BUILDING

• Cultura de equipo
• Funciones del líder
• – Funciones básicas
• – Funciones complementarias

UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO

• Competencias del buen líder
• Competencias del líder eficaz
• – Cualidades que debe tener un líder eficaz
• – Características de un líder eficaz
• Formación de líderes eficaces
• – Las bases de un gran líder
• El rol del líder eficaz dentro del grupo
• Tácticas y estrategias de liderazgo eficaz
• El gen del liderazgo
• Liderazgo y timidez
• – Ejemplos de ejecutivos tímidos
• – Estrategias para vencer la timidez

UNIDAD DIDÁCTICA 7. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

• Programa de entrenamiento
• Métodos de aprendizaje
• Técnicas de desarrollo en equipo
• Pasos para identificar, analizar y solucionar problemas

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA DINÁMICA DE GRUPOS

• Definición
• Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
• Técnicas de dinámica de grupos
• – Qué son y qué no son las técnicas grupales
• – Elección de la técnica adecuada
• – Criticas a las técnicas de dinámica para grupos
• Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
• El papel del dinamizador
• – Tres tipos de animador
• – Papel del animador
• – Funciones del animador

UNIDAD DIDÁCTICA 9. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPOS

• Según el tamaño del grupo
• – Asamblea
• – Comisión
• – Congreso
• – Mesa redonda
• – Conferencia
• – Clínica del rumor
• – Corrillo
• – Cuchicheo
• – Debate dirigido o discusión guiada
• – Grupo de confrontación
• Según la participación de los expertos
• – Role playing
• – Tormenta de ideas
• – Phillips 6.6
• – Foro
• – Grupo de discusión
• – Diálogos simultáneos
• – Entrevista
• Según los objetivos

UNIDAD DIDÁCTICA 10. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA

• Perspectiva positiva del conflicto
• Conflicto versus violencia
• – El conflicto como proceso
• – Actitudes ante el conflicto
• Prevención
• Análisis y negociación
• – Separar persona-proceso-problema
• – Personas
• – El proceso
• – El problema
• Búsqueda de soluciones
• – La Mediación
• Procedimientos para enseñar a resolver conflictos